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2015年经营工作部署会议
[返 回]   点击数:1748   发布时间:2015/3/9 15:34:10 】

201531日下午两点,我司在经营管理中心会议室召开2015年经营工作部署会议并取得圆满成功。董事长、总经理李怡剑2015年经营工作部署;总经理助理周文、人事经理郑焰天进行发表对于经营中心行政及人事的相关建议。副总经理陈章满,经营管理中心各区域、各职能部室及设备公司全体同事参加会议。

会上,总经理助理周文表示,在工作中需加紧严谨性,并提高危机意识;人事经理表示,在2015年将对于批假制度进行严格审查,调整新人的培训制度。

董事长、总经理李怡剑会上提出“清理肠胃,理清思路,欲戴冠冕,必承其重”。2015经营管理工作总思路是,走科研兴企的道路,注重产品品质与生产安全,依靠强大的销售队伍和配套增值服务稳固并继续扩大市场份额,提升企业品牌与形象,让瓯浦成为深入客户心中的优秀品牌

此次会议中,董事长、总经理李怡剑2015工作部署提炼出若干关键词、关键句分发到与会人员手中,不使用冗长的发言稿,使会议更为简练高效。李总对企业经营工作过去一年所取得的主要成绩、存在的突出问题以及当前所面临的形势和具备的优势进行了总结和分析,提出了企业发展的战略指导思想和战略目标。对各个销售区域、职能部室、设备公司等工作做出总体部署,提出要求。提出瓯浦人需要以下三种意识:提高自我意识、危机意识及主人翁奉献意识。

董事长、总经理李怡剑指出,新年将以提高企业研发水平和经济效益为中心,把深化改革、优化结构、强化制度贯穿于企业发展的各个领域、各个环节,进一步理顺体制机制,着力改善企业发展质量,抓机遇,重实干,全力推动科研开发水平、市场开发水平、项目经营水平、增收创效水平、化工产业和设备产业协调发展水平、企业形象水平等各方面稳步提高。李总强调,2015年,瓯浦将要更加注重科研开发,提高企业核心竞争力;更加注重市场开发,保持平稳较快增长;更加注重在营项目管理,确保让客户满意,可持续性发展;更加注重精细化管理,提高各区域、职能部门、设备公司等运行质量和效益;更加注重队伍建设,扎实企业发展基础;更加注重以人为本,维护企业和谐稳定。

李总强调,我们已经开始2015新的征程,让我们牢固树立三种意识,始终保持高昂的士饱满的热情、进去的姿态、务实的作风,扎实推进今年各项工作部署,开源节流、创新增效,为瓯浦破难攻坚、走上新常态下持续健康稳步发展的道路努力奋斗!

 

 

                                     温州市瓯浦日用化工涂料厂

                                            经 营 管 理 中 心


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